Agile als drijvende kracht
Vanaf het begin hebben we de Agile-principes omarmd om deze uitdagende taak te realiseren:
Korte ontwerpcycli met betrokkenheid van belanghebbenden: We hebben voortdurend belangrijke belanghebbenden en opinieleiders zoals nefrologieprofessoren, gespecialiseerde verpleegkundigen en technisch personeel van universiteitsziekenhuizen bij het ontwerpproces betrokken. Dit heeft geleid tot inzichten dat gebruiksvriendelijkheid en betrouwbaarheid van wegwerpinrichtingen cruciaal zijn voor de effectiviteit van de behandeling op de IC.
Focus op gebruiksgemak en beschikbaarheid: In plaats van marginale verbeteringen aan de therapie zelf, hebben we ons gericht opgebruiksgemak, installatiesnelheid en de levensduur van disposables. Dit kan de beschikbaarheid van de behandeling aanzienlijk verhogen, wat directe voordelen oplevert voor de patiënten.
Iteratief testen en toepassen: We hebben snel prototypes ontwikkeld en getest, variërend van VR-simulaties tot functionele testsystemen. Hierdoor konden we snel ontdekken wat wel en niet werkte en waar we onze inspanningen op moesten richten.