1. Kies een werkbaar KMS
Het implementeren van een Kwaliteitsmanagementsysteem (KMS) voor medische apparaten kan ontmoedigend lijken, maar met de juiste aanpak is het toegankelijker dan je zou denken. Deze toegankelijkheid stelt ons in staat om onze KMS-praktijken ook naar niet-medische projecten uit te breiden met positieve resultaten.
2. Wees daadwerkelijk toegewijd aan kwaliteit
Een KMS alleen garandeert geen hoogwaardige, veilige en conforme producten. Succes hangt af van de toewijding van een team aan kwaliteit en effectief risicomanagement.
3. Stem je eigen KMS af op je klanten
Strengere procedures kunnen de klantrelaties verdiepen. Regelmatige controles om hun perceptie van de productkwaliteit en de voortgang van het ontwikkelingsproces te begrijpen, zijn belangrijk.
4. Creëer praktische procedures
Effectieve formulieren en procedures zijn cruciaal voor eenKMS. Je KMS zo ontwerpen dat het de kwaliteit van het werk daadwerkelijkverbetert, in plaats van slechts een formaliteit te zijn, is essentieel.
5. Integreer risicomanagement
Risicomanagement staat centraal in een KMS. Het dagelijks integreren van risicogebaseerde en kansgebaseerde ontwikkeling is cruciaal. Voor medische apparaten biedt ISO 14971 waardevolle richtlijnen voor risicomanagement.